REAL MADRID 09/10. Carlos Suarez F-I-C-H-A-D-O

Berserkers05 escribió:

tantru escribió:

merucovic escribió:

tantru escribió:

merucovic escribió:

estesoyyo escribió:Bueno, hablando en rigor...los responsables de que la sección de baloncesto sólo genere gastos sí que son los aficionados...pero no sólo los del Real Madrid, me refiero a los de todos los clubes. ¿Por qué el fútbol en España genera x millones en pay per view, publicidad, quinielas, etc...? Porque hay aficionados que consumen estos productos, y en el baloncesto no los hay. Si algún estudio de mercado dijese que hay un potencial de mercado en torno al baloncesto con productos televisivos, merchandising y demás, no dudo de que Florentino, como los demás clubes, serían los primeros en explotarlo, y si no lo explota es porque no lo hay, sencilla y llanamente. Creo que es una relidad palpable y no hay por qué hacerse los ofendidos.

Trsitemente, +1000

Bueno, estoy de acuerdo en parte. El trato que reciben los socios y/o abonados por parte del Madrid es lamentable. Yo estaba seguro de hacerme abonado este año, pero según están las cosas y mi economía personal se me quitan las ganas; y oye, seguro que el pago de mi abono es una mierda, pero puede que hayan perdido a un aficionado que va al campo, compra productos, sigue los partidos por televisión, etc. por muchos años.

A mi el Madrid y mi padre me captaron para la causa a los 8 años (abonado de fútbol) y ahora ni loco me quito. Es más probable que las cosas salgan bien cuando se hacen correctamente que no cuando se organizan como el culo.

Productos no se pueden comprar, porque no hay (y no sé porqué). Los partidos da igual que los sigas por la tele. el contrato que tiene la ACB es por 3 pesetas...

Una pregunta. Todos somos muy basketboleros y queremos lo mejor para el deporte y tal. Ahora: cuántos pagan el canal de la euroliga, por ejemplo??

Tu mismo lo dices:
.- productos no hay. ¿Expediente X? No, mala organización
.- el contrato es por 3 pesetas porque no hay aficionados que lo sigan. No, mala organización.
.- Ese canal no sabía ni de su existencia, pero como digo pago GolTv y soy abonado al fútbol (bueno, esto lo paga mi padre porque viene desde niño) y me es impensable dejar de serlo. He llegado a pagar por ver por internet un Uruguay - Argentina de clasificación para el mundial.....

A lo que me refería con mi comentario es que si no tienes una buena planificación/organización es imposible que aumente el número de abonados y seguidores que generen dinero. Es la pescadilla que se muerde la cola, pero el baloncesto no deja de ser un producto que se puede vender bien o mal, y por lo menos en el Madrid lo venden de forma nefasta.

En la tesitura actual tenemos que tener en cuenta que un equipo que quiera aspirar a ser campeón es IMPOSIBLE que no genere pérdidas. Completamente imposible. Imaginad que tuviéramos 10.000 abonados y que el precio medio del abono fuera 300 €. En abonados sacaríamos 3 millones. Ponle que sacáramos 1 millón más en palcos vips, total 4. Imaginaos que quisiéramos sacar 1 millón más vendiendo entradas sueltas, pues con una entrada de 25 € de media tendríamos que vender 40000 entradas en una temporada. Y con todo esto, que no son cálculos reales porque jamás llegaremos a ese número de abonados, sacaríamos 5 kilos en ticketing. Entre lo que nos da la Euroliga y tve y las autonómicas no creo que lleguemos a los 2 kilos, o quizás lleguemos a los 2,5, no sé. Nos ponemos en 7 - 7,5. MMT no tengo ni puñetera idea de lo que nos paga y el resto de pequeños patrocinadores tampoco. No sé, es que no veo la forma de ingresar más de 10 kilos en un año.

Saludos

Pues ya sabemos el presupuesto que hay que tener. pero ojo, no nosotros, todos. equipo que tiene de presupuesto un % más de lo que ingresa, fuera de la competición.

Berserkers05 escribió:

tantru escribió:

merucovic escribió:

tantru escribió:

merucovic escribió:

estesoyyo escribió:Bueno, hablando en rigor...los responsables de que la sección de baloncesto sólo genere gastos sí que son los aficionados...pero no sólo los del Real Madrid, me refiero a los de todos los clubes. ¿Por qué el fútbol en España genera x millones en pay per view, publicidad, quinielas, etc...? Porque hay aficionados que consumen estos productos, y en el baloncesto no los hay. Si algún estudio de mercado dijese que hay un potencial de mercado en torno al baloncesto con productos televisivos, merchandising y demás, no dudo de que Florentino, como los demás clubes, serían los primeros en explotarlo, y si no lo explota es porque no lo hay, sencilla y llanamente. Creo que es una relidad palpable y no hay por qué hacerse los ofendidos.

Trsitemente, +1000

Bueno, estoy de acuerdo en parte. El trato que reciben los socios y/o abonados por parte del Madrid es lamentable. Yo estaba seguro de hacerme abonado este año, pero según están las cosas y mi economía personal se me quitan las ganas; y oye, seguro que el pago de mi abono es una mierda, pero puede que hayan perdido a un aficionado que va al campo, compra productos, sigue los partidos por televisión, etc. por muchos años.

A mi el Madrid y mi padre me captaron para la causa a los 8 años (abonado de fútbol) y ahora ni loco me quito. Es más probable que las cosas salgan bien cuando se hacen correctamente que no cuando se organizan como el culo.

Productos no se pueden comprar, porque no hay (y no sé porqué). Los partidos da igual que los sigas por la tele. el contrato que tiene la ACB es por 3 pesetas...

Una pregunta. Todos somos muy basketboleros y queremos lo mejor para el deporte y tal. Ahora: cuántos pagan el canal de la euroliga, por ejemplo??

Tu mismo lo dices:
.- productos no hay. ¿Expediente X? No, mala organización
.- el contrato es por 3 pesetas porque no hay aficionados que lo sigan. No, mala organización.
.- Ese canal no sabía ni de su existencia, pero como digo pago GolTv y soy abonado al fútbol (bueno, esto lo paga mi padre porque viene desde niño) y me es impensable dejar de serlo. He llegado a pagar por ver por internet un Uruguay - Argentina de clasificación para el mundial.....

A lo que me refería con mi comentario es que si no tienes una buena planificación/organización es imposible que aumente el número de abonados y seguidores que generen dinero. Es la pescadilla que se muerde la cola, pero el baloncesto no deja de ser un producto que se puede vender bien o mal, y por lo menos en el Madrid lo venden de forma nefasta.

En la tesitura actual tenemos que tener en cuenta que un equipo que quiera aspirar a ser campeón es IMPOSIBLE que no genere pérdidas. Completamente imposible. Imaginad que tuviéramos 10.000 abonados y que el precio medio del abono fuera 300 €. En abonados sacaríamos 3 millones. Ponle que sacáramos 1 millón más en palcos vips, total 4. Imaginaos que quisiéramos sacar 1 millón más vendiendo entradas sueltas, pues con una entrada de 25 € de media tendríamos que vender 40000 entradas en una temporada. Y con todo esto, que no son cálculos reales porque jamás llegaremos a ese número de abonados, sacaríamos 5 kilos en ticketing. Entre lo que nos da la Euroliga y tve y las autonómicas no creo que lleguemos a los 2 kilos, o quizás lleguemos a los 2,5, no sé. Nos ponemos en 7 - 7,5. MMT no tengo ni puñetera idea de lo que nos paga y el resto de pequeños patrocinadores tampoco. No sé, es que no veo la forma de ingresar más de 10 kilos en un año.

Saludos

Ok, de acuerdo. Pero entonces¿que hacemos? ¿Cerramos la sección o trabajamos BIEN para que en lugar de perder 20 perdamos 19?

barcenic escribió:

estesoyyo escribió:Bueno, hablando en rigor...los responsables de que la sección de baloncesto sólo genere gastos sí que son los aficionados...pero no sólo los del Real Madrid, me refiero a los de todos los clubes. ¿Por qué el fútbol en España genera x millones en pay per view, publicidad, quinielas, etc...? Porque hay aficionados que consumen estos productos, y en el baloncesto no los hay. Si algún estudio de mercado dijese que hay un potencial de mercado en torno al baloncesto con productos televisivos, merchandising y demás, no dudo de que Florentino, como los demás clubes, serían los primeros en explotarlo, y si no lo explota es porque no lo hay, sencilla y llanamente. Creo que es una relidad palpable y no hay por qué hacerse los ofendidos.

No. El responsable de que genere gastos (pérdidas, más bien), son los que hacen un presupuesto por encima de lo que admite el mercado baloncestístico (incluyendo entradas, televisión, marketing,...). Los aficionados, la afición, es lo que determina los límites de ese mercado.

A ver si ahora voy a meter todos mis ahorros en una tienda de venta de neveras en el polo norte y la culpa de irme al carallo es de los esquimales por no comprar.

Barcenic.. el baloncesto en España, gusta. Se practica por un buen número de personas, hay infinidad de equipos federados en distintas categorías... que no estamos hablando de curling, vamos. El terreno está abonado en este aspecto, porque público interesado hay, tanto en practicarlo como en seguirlo.
Lo que pasa es que a nadie se le ha metido en la cabeza explotar todas las posibiildades que tiene, hasta las últimas consecuencias, aunque se empiece por cosas sencillas como la venta de camisetas de los equipos, que en este foro muchos se han quejado de sudar la gota gorda para conseguir una camiseta del equipo. Y a partir de ahí lo que quieras, empezando por cosas sencillas, pero haciéndolas bien

i12lomaj escribió:

merucovic escribió:

barcenic escribió:

estesoyyo escribió:Bueno, hablando en rigor...los responsables de que la sección de baloncesto sólo genere gastos sí que son los aficionados...pero no sólo los del Real Madrid, me refiero a los de todos los clubes. ¿Por qué el fútbol en España genera x millones en pay per view, publicidad, quinielas, etc...? Porque hay aficionados que consumen estos productos, y en el baloncesto no los hay. Si algún estudio de mercado dijese que hay un potencial de mercado en torno al baloncesto con productos televisivos, merchandising y demás, no dudo de que Florentino, como los demás clubes, serían los primeros en explotarlo, y si no lo explota es porque no lo hay, sencilla y llanamente. Creo que es una relidad palpable y no hay por qué hacerse los ofendidos.

No. El responsable de que genere gastos (pérdidas, más bien), son los que hacen un presupuesto por encima de lo que admite el mercado baloncestístico (incluyendo entradas, televisión, marketing,...). Los aficionados, la afición, es lo que determina los límites de ese mercado.

A ver si ahora voy a meter todos mis ahorros en una tienda de venta de neveras en el polo norte y la culpa de irme al carallo es de los esquimales por no comprar.

Ahí le has dao!!

Que si el baloncesto produce 3, pues habrá que joderse y montar un equipo que cueste 2,8. Que si los equipos modestos tienen que pensar así, porque sino desaparecen, habrá que obligar a los demás a lo mismo. Que no está "papa estado" en sus múltiples facetas para sacarlos del abismo...

Aunque suene triste el baloncesto la unica forma de convertirlo en un poco mas rentable, es que el tiempo de vuelos se reduzca, y se haga una conferencia europea entrando estos equipos en la NBA.
La idea loca del señor Perez, es la unica salvacion viable, por contratos televisivos, entradas al campo y ademas evitaria la fuga de talentos, pero vamos como todo utopia por el momento.

Una liga europea, ya tenemos visto que no hay forma, mirar la Euroliga que por TV recoge 4 duros.

DeW

No estoy de acuerdo, cordobés.
El baloncesto tal como está montado puede ser rentable. Lo que no es rentable es irse a los números a los que se van los grandes, en la ACB y en Europa. Si el Madrid moviese una cantidad de 7-8 millones de euros, podría ser rentable (mejorando la explotación dentro del mercado actual). Lo que pasa es que la tendencia es inflacionista. Si hay un tío en Grecia que mete 30 millones a fondo perdido, te va a comer la tostada 9 de 10 veces que te enfrentes con él. Y claro, de lo que se trata es de competir. Y lo mismo le pasa al Barcelona o al Unicaja o cualquier equipo. Y esa tendencia se va transmitiendo hacia abajo. De tal modo que si el Estu o la Penya quiere tener un equipo competitivo, se va a los 6 millones de euros, cuando genera 4, para retener a sus jugadores. El problema es que no hay ninguna norma que te permita detenerlo. Y no la hay porque no puede haberla, salvo que todos los clubes la acepten (todos los clubes de Europa) y eso no va a pasar. ¿Un límite salarial? Ni de coña lo aceptarían. Si es demasiado alto de nada serviría (o de poco), si es demasiado bajo, permitiríais a los pequeños recortar distancias.

Por lo tanto, tenéis que elegir (y digo tenéis, porque me refiero a los grandes, porque con los números que mueven los pequeños, con una buena gestión, pueden mantenerse en un segundo escalón): O pretendo competir en la élite, o pretendo no tener pérdidas. La opción que habéis escogido los grandes es la primera, está claro. Luego, dentro de vuestros márgenes, con una buena gestión, podéis tener más o menos nivel o más o menos pérdidas. Pero las dos cosas no son posibles (del Baskonia no hablo, que ya me gustaría saber cual es su secreto ).

Por cierto, la NBA no es la solución a eso. Todas las franquicias pierden dinero. Quien lo gana es la Liga.

enanito_merengón escribió: Equilicuá (o como cojones se escriba, ya me entendéis). Tengo que ir al médico, me preocupa estar de acuerdo en demasía con un estudiantil.
¿Será grave?

Mucho. Es el primer síntoma. En dos años te veo con la palestina

tantru escribió:

Berserkers05 escribió:
En la tesitura actual tenemos que tener en cuenta que un equipo que quiera aspirar a ser campeón es IMPOSIBLE que no genere pérdidas. Completamente imposible. Imaginad que tuviéramos 10.000 abonados y que el precio medio del abono fuera 300 €. En abonados sacaríamos 3 millones. Ponle que sacáramos 1 millón más en palcos vips, total 4. Imaginaos que quisiéramos sacar 1 millón más vendiendo entradas sueltas, pues con una entrada de 25 € de media tendríamos que vender 40000 entradas en una temporada. Y con todo esto, que no son cálculos reales porque jamás llegaremos a ese número de abonados, sacaríamos 5 kilos en ticketing. Entre lo que nos da la Euroliga y tve y las autonómicas no creo que lleguemos a los 2 kilos, o quizás lleguemos a los 2,5, no sé. Nos ponemos en 7 - 7,5. MMT no tengo ni puñetera idea de lo que nos paga y el resto de pequeños patrocinadores tampoco. No sé, es que no veo la forma de ingresar más de 10 kilos en un año.

Saludos

Ok, de acuerdo. Pero entonces¿que hacemos? ¿Cerramos la sección o trabajamos BIEN para que en lugar de perder 20 perdamos 19?

Cerrar la sección, NUNCA. Lo que hay que hacer es trabajar al máximo para potenciar los ingresos con lo que las pérdidas se reducirán y a la vez hacer plantillas que tengan posibilidades reales de ganar campeonatos.

Saludos

Berserkers05 escribió:

tantru escribió:

Berserkers05 escribió:
En la tesitura actual tenemos que tener en cuenta que un equipo que quiera aspirar a ser campeón es IMPOSIBLE que no genere pérdidas. Completamente imposible. Imaginad que tuviéramos 10.000 abonados y que el precio medio del abono fuera 300 €. En abonados sacaríamos 3 millones. Ponle que sacáramos 1 millón más en palcos vips, total 4. Imaginaos que quisiéramos sacar 1 millón más vendiendo entradas sueltas, pues con una entrada de 25 € de media tendríamos que vender 40000 entradas en una temporada. Y con todo esto, que no son cálculos reales porque jamás llegaremos a ese número de abonados, sacaríamos 5 kilos en ticketing. Entre lo que nos da la Euroliga y tve y las autonómicas no creo que lleguemos a los 2 kilos, o quizás lleguemos a los 2,5, no sé. Nos ponemos en 7 - 7,5. MMT no tengo ni puñetera idea de lo que nos paga y el resto de pequeños patrocinadores tampoco. No sé, es que no veo la forma de ingresar más de 10 kilos en un año.

Saludos

Ok, de acuerdo. Pero entonces¿que hacemos? ¿Cerramos la sección o trabajamos BIEN para que en lugar de perder 20 perdamos 19?

Cerrar la sección, NUNCA. Lo que hay que hacer es trabajar al máximo para potenciar los ingresos con lo que las pérdidas se reducirán y a la vez hacer plantillas que tengan posibilidades reales de ganar campeonatos.

Saludos

Y trabajar bien la cantera de manera continuada, al menos para que te salga de vez en cuando un jugador útil a coste cero

estesoyyo escribió:Barcenic.. el baloncesto en España, gusta. Se practica por un buen número de personas, hay infinidad de equipos federados en distintas categorías... que no estamos hablando de curling, vamos. El terreno está abonado en este aspecto, porque público interesado hay, tanto en practicarlo como en seguirlo.
Lo que pasa es que a nadie se le ha metido en la cabeza explotar todas las posibiildades que tiene, hasta las últimas consecuencias, aunque se empiece por cosas sencillas como la venta de camisetas de los equipos, que en este foro muchos se han quejado de sudar la gota gorda para conseguir una camiseta del equipo. Y a partir de ahí lo que quieras, empezando por cosas sencillas, pero haciéndolas bien

¿De verdad crees que habiéndo gente que se dedica única y exclusivamente a eso aun no ha habido nadie que lo haya intentado?
Vale, igual aparece un factor que te permite dar el salto (nuevos canales de transmisión, por ejemplo). ¿Pero a día de hoy?

Es imposible. Televisión Española pagó poco más de 5 millones de euros por retransmitir la ACB. Todo. Quiero decir, todos los equipos. Es la primera en elegir cada semana. El resto para las autonómicas. Vale, supongamos que el 50% es gracias al Madrid, el 30% gracias al Barça y el resto para los demás. Modificas el modelo de reparto y tienes 2'5 millones. Ahora tienes que llenar los 25 restantes.

estesoyyo escribió:

Berserkers05 escribió:

tantru escribió:

Berserkers05 escribió:
En la tesitura actual tenemos que tener en cuenta que un equipo que quiera aspirar a ser campeón es IMPOSIBLE que no genere pérdidas. Completamente imposible. Imaginad que tuviéramos 10.000 abonados y que el precio medio del abono fuera 300 €. En abonados sacaríamos 3 millones. Ponle que sacáramos 1 millón más en palcos vips, total 4. Imaginaos que quisiéramos sacar 1 millón más vendiendo entradas sueltas, pues con una entrada de 25 € de media tendríamos que vender 40000 entradas en una temporada. Y con todo esto, que no son cálculos reales porque jamás llegaremos a ese número de abonados, sacaríamos 5 kilos en ticketing. Entre lo que nos da la Euroliga y tve y las autonómicas no creo que lleguemos a los 2 kilos, o quizás lleguemos a los 2,5, no sé. Nos ponemos en 7 - 7,5. MMT no tengo ni puñetera idea de lo que nos paga y el resto de pequeños patrocinadores tampoco. No sé, es que no veo la forma de ingresar más de 10 kilos en un año.

Saludos

Ok, de acuerdo. Pero entonces¿que hacemos? ¿Cerramos la sección o trabajamos BIEN para que en lugar de perder 20 perdamos 19?

Cerrar la sección, NUNCA. Lo que hay que hacer es trabajar al máximo para potenciar los ingresos con lo que las pérdidas se reducirán y a la vez hacer plantillas que tengan posibilidades reales de ganar campeonatos.

Saludos

Y trabajar bien la cantera de manera continuada, al menos para que te salga de vez en cuando un jugador útil a coste cero

Pues eso es lo que he querido decir desde mi primer post, que a lo mejor me explique mla. No se está trabajando bien, ya que sn se puede entender que:
.- no haya venta de camisetas de la sección en tiendas y/o través de internet, o que sea una aventura encontrarlas.
.- que no se sepa nada del cambio a nuestra nueva casa
.- que no se sepa precio de los abonos.
.- etc etc ...

Yo ya he expuesto mis circunstancias, pero aqui he leido también varios comentarios de que debido al trato recibido (o al menos en parte) a lo mejor dejan de ser abonados. Eso, descuidar al aficionado y/o abonado (de eso sabes tu mucho más que yo), no puede entrar en la cabeza de ningún club, y menos uno de la categoría del Madrid, además de que es relativamente sencillo de hacer.

estesoyyo escribió:

Berserkers05 escribió:

tantru escribió:

Berserkers05 escribió:
En la tesitura actual tenemos que tener en cuenta que un equipo que quiera aspirar a ser campeón es IMPOSIBLE que no genere pérdidas. Completamente imposible. Imaginad que tuviéramos 10.000 abonados y que el precio medio del abono fuera 300 €. En abonados sacaríamos 3 millones. Ponle que sacáramos 1 millón más en palcos vips, total 4. Imaginaos que quisiéramos sacar 1 millón más vendiendo entradas sueltas, pues con una entrada de 25 € de media tendríamos que vender 40000 entradas en una temporada. Y con todo esto, que no son cálculos reales porque jamás llegaremos a ese número de abonados, sacaríamos 5 kilos en ticketing. Entre lo que nos da la Euroliga y tve y las autonómicas no creo que lleguemos a los 2 kilos, o quizás lleguemos a los 2,5, no sé. Nos ponemos en 7 - 7,5. MMT no tengo ni puñetera idea de lo que nos paga y el resto de pequeños patrocinadores tampoco. No sé, es que no veo la forma de ingresar más de 10 kilos en un año.

Saludos

Ok, de acuerdo. Pero entonces¿que hacemos? ¿Cerramos la sección o trabajamos BIEN para que en lugar de perder 20 perdamos 19?

Cerrar la sección, NUNCA. Lo que hay que hacer es trabajar al máximo para potenciar los ingresos con lo que las pérdidas se reducirán y a la vez hacer plantillas que tengan posibilidades reales de ganar campeonatos.

Saludos

Y trabajar bien la cantera de manera continuada, al menos para que te salga de vez en cuando un jugador útil a coste cero

exacto... CANTERA... CANTERA... CANTERA!!

barcenic escribió:

estesoyyo escribió:Barcenic.. el baloncesto en España, gusta. Se practica por un buen número de personas, hay infinidad de equipos federados en distintas categorías... que no estamos hablando de curling, vamos. El terreno está abonado en este aspecto, porque público interesado hay, tanto en practicarlo como en seguirlo.
Lo que pasa es que a nadie se le ha metido en la cabeza explotar todas las posibiildades que tiene, hasta las últimas consecuencias, aunque se empiece por cosas sencillas como la venta de camisetas de los equipos, que en este foro muchos se han quejado de sudar la gota gorda para conseguir una camiseta del equipo. Y a partir de ahí lo que quieras, empezando por cosas sencillas, pero haciéndolas bien

¿De verdad crees que habiéndo gente que se dedica única y exclusivamente a eso aun no ha habido nadie que lo haya intentado?
Vale, igual aparece un factor que te permite dar el salto (nuevos canales de transmisión, por ejemplo). ¿Pero a día de hoy?

Es imposible. Televisión Española pagó poco más de 5 millones de euros por retransmitir la ACB. Todo. Quiero decir, todos los equipos. Es la primera en elegir cada semana. El resto para las autonómicas. Vale, supongamos que el 50% es gracias al Madrid, el 30% gracias al Barça y el resto para los demás. Modificas el modelo de reparto y tienes 2'5 millones. Ahora tienes que llenar los 25 restantes.

Posiblemente tengas razón Barcenic, pero yo desde fuera tengo la sensación de que nuestro baloncesto profesional lo están diseñando y organizando dirigentes amateur.

yugos_lavo escribió:

estesoyyo escribió:

Berserkers05 escribió:

tantru escribió:

Berserkers05 escribió:
En la tesitura actual tenemos que tener en cuenta que un equipo que quiera aspirar a ser campeón es IMPOSIBLE que no genere pérdidas. Completamente imposible. Imaginad que tuviéramos 10.000 abonados y que el precio medio del abono fuera 300 €. En abonados sacaríamos 3 millones. Ponle que sacáramos 1 millón más en palcos vips, total 4. Imaginaos que quisiéramos sacar 1 millón más vendiendo entradas sueltas, pues con una entrada de 25 € de media tendríamos que vender 40000 entradas en una temporada. Y con todo esto, que no son cálculos reales porque jamás llegaremos a ese número de abonados, sacaríamos 5 kilos en ticketing. Entre lo que nos da la Euroliga y tve y las autonómicas no creo que lleguemos a los 2 kilos, o quizás lleguemos a los 2,5, no sé. Nos ponemos en 7 - 7,5. MMT no tengo ni puñetera idea de lo que nos paga y el resto de pequeños patrocinadores tampoco. No sé, es que no veo la forma de ingresar más de 10 kilos en un año.

Saludos

Ok, de acuerdo. Pero entonces¿que hacemos? ¿Cerramos la sección o trabajamos BIEN para que en lugar de perder 20 perdamos 19?

Cerrar la sección, NUNCA. Lo que hay que hacer es trabajar al máximo para potenciar los ingresos con lo que las pérdidas se reducirán y a la vez hacer plantillas que tengan posibilidades reales de ganar campeonatos.

Saludos

Y trabajar bien la cantera de manera continuada, al menos para que te salga de vez en cuando un jugador útil a coste cero

exacto... CANTERA... CANTERA... CANTERA!!

Sabía que te ibas a HEMOZIONAR

menuda lección para la FEB. Una final del Mundial y hay 2 filas 2 de VIPS. El resto, para el pueblo llano que vocea, protesta y mete miedo...

TURKIYÉ! TURKIYÉ!!

Berserkers05 escribió:

tantru escribió:

Berserkers05 escribió:
En la tesitura actual tenemos que tener en cuenta que un equipo que quiera aspirar a ser campeón es IMPOSIBLE que no genere pérdidas. Completamente imposible. Imaginad que tuviéramos 10.000 abonados y que el precio medio del abono fuera 300 €. En abonados sacaríamos 3 millones. Ponle que sacáramos 1 millón más en palcos vips, total 4. Imaginaos que quisiéramos sacar 1 millón más vendiendo entradas sueltas, pues con una entrada de 25 € de media tendríamos que vender 40000 entradas en una temporada. Y con todo esto, que no son cálculos reales porque jamás llegaremos a ese número de abonados, sacaríamos 5 kilos en ticketing. Entre lo que nos da la Euroliga y tve y las autonómicas no creo que lleguemos a los 2 kilos, o quizás lleguemos a los 2,5, no sé. Nos ponemos en 7 - 7,5. MMT no tengo ni puñetera idea de lo que nos paga y el resto de pequeños patrocinadores tampoco. No sé, es que no veo la forma de ingresar más de 10 kilos en un año.

Saludos

Ok, de acuerdo. Pero entonces¿que hacemos? ¿Cerramos la sección o trabajamos BIEN para que en lugar de perder 20 perdamos 19?

Cerrar la sección, NUNCA. Lo que hay que hacer es trabajar al máximo para potenciar los ingresos con lo que las pérdidas se reducirán y a la vez hacer plantillas que tengan posibilidades reales de ganar campeonatos.

Saludos

Por ejemplo, si tu haces una MUY BUENA campaña de abonos desde hace 1 mes, anunciándolo en prensa, internet, Bernabeu, etc...la gente se engancharía muy pronto al proyecto. Si lo de vender camisetas lo promocionas con descuentos, con más tiendas, poniendo antes una tienda en Vistalegre, etc...mejoras los ingresos

Durant ganando el solo tambien la final

obelix escribió:Durant ganando el solo tambien la final

Como le junten un aún mejor equipo los Thunder, anillo en menos de 5 años.

SWU escribió:

obelix escribió:Durant ganando el solo tambien la final

Como le junten un aún mejor equipo los Thunder, anillo en menos de 5 años.

Este año ya han llegado a playoffs, y seguro que siguen para arriba, así de memoria también están Westbrook (7 usa) kristic e ibaka, vamos, que tienen una buena base para crecer

También estaba Green, que fue nº 5 del draft el mismo año que durant (portland aún se debe estar tirando de los pelos), no debe ser malo green, ya que entro en la operación que llevo a Allen a Celtics creo recordar

biriukov escribió:

SWU escribió:

obelix escribió:Durant ganando el solo tambien la final

Como le junten un aún mejor equipo los Thunder, anillo en menos de 5 años.

Este año ya han llegado a playoffs, y seguro que siguen para arriba, así de memoria también están Westbrook (7 usa) kristic e ibaka, vamos, que tienen una buena base para crecer

Jeff Green, Morris Peterson...y un tal Peja Stojakovic...

merucovic escribió:

biriukov escribió:

SWU escribió:

obelix escribió:Durant ganando el solo tambien la final

Como le junten un aún mejor equipo los Thunder, anillo en menos de 5 años.

Este año ya han llegado a playoffs, y seguro que siguen para arriba, así de memoria también están Westbrook (7 usa) kristic e ibaka, vamos, que tienen una buena base para crecer

Jeff Green, Morris Peterson...y un tal Peja Stojakovic...

Peja ha fichado por lso Thunders????

Joder si aciertan con sus elecciones de draf. Lo dicho en 5 años cae anillo.

SWU escribió:

merucovic escribió:

biriukov escribió:

SWU escribió:

obelix escribió:Durant ganando el solo tambien la final

Como le junten un aún mejor equipo los Thunder, anillo en menos de 5 años.

Este año ya han llegado a playoffs, y seguro que siguen para arriba, así de memoria también están Westbrook (7 usa) kristic e ibaka, vamos, que tienen una buena base para crecer

Jeff Green, Morris Peterson...y un tal Peja Stojakovic...

Peja ha fichado por lso Thunders????

Joder si aciertan con sus elecciones de draf. Lo dicho en 5 años cae anillo.

Calla, que me he liado con los New Oreleans...

Team Roster
NO. NAME POS AGE HT WT COLLEGE 2010 - 2011 SALARY
45 Cole Aldrich C 21 6-11 245 Kansas $2,126,520
4 Nick Collison PF 29 6-10 255 Kansas $6,750,000
14 Daequan Cook SG 23 6-5 210 Ohio State $2,169,857
35 Kevin Durant SF 21 6-9 230 Texas $6,053,663
22 Jeff Green F 24 6-9 235 Georgetown $4,455,988
13 James Harden G 21 6-5 220 Arizona State $4,304,520
9 Serge Ibaka PF 20 6-10 235 $1,204,200
7 Royal Ivey PG 28 6-4 215 Texas $1,200,000
12 Nenad Krstic C 27 7-0 240 $5,543,116
6 Eric Maynor PG 23 6-3 175 Virginia Commonwealth $1,417,800
23 Byron Mullens C 21 7-0 275 Ohio State $1,204,200
42 Morris Peterson SG 33 6-7 220 Michigan State $6,665,000
2 Thabo Sefolosha SG 26 6-7 215 $3,250,000
0 Russell Westbrook PG 21 6-3 187 UCLA $4,017,720
3 D.J. White PF 24 6-9 251 Indiana $1,108,680

WendellAlexis escribió:

Narros escribió:

crown escribió:35-27 millones = 8 millones..... esto es lo que valdría rudy??..... el aumento sustancial del presupuesto era una milongada.

Si sueldo iba a costar alrededor de los 3M€ netos (6M€ brutos), más lo que tuviéramos que pagar a Portland... Pues cerca de los 8M€ se queda.

Saludos

Teóricamente, no se puede pagar nada a Portland. Creo que habría que estar atentos ya para el año que viene.

Es evidente que Florentino sólo hará un gran esfuerzo por Rudy, porque éste si que es capaz de llenar la Caja Mágica.

Creo que entre equipos NBA se puede pagar hasta 500.000€. Pero todos sabemos que se les puede dar más, si lo piden, por debajo de la mesa.

Saludos

Se acabó la final...

Narros escribió:

WendellAlexis escribió:

Narros escribió:

crown escribió:35-27 millones = 8 millones..... esto es lo que valdría rudy??..... el aumento sustancial del presupuesto era una milongada.

Si sueldo iba a costar alrededor de los 3M€ netos (6M€ brutos), más lo que tuviéramos que pagar a Portland... Pues cerca de los 8M€ se queda.

Saludos

Teóricamente, no se puede pagar nada a Portland. Creo que habría que estar atentos ya para el año que viene.

Es evidente que Florentino sólo hará un gran esfuerzo por Rudy, porque éste si que es capaz de llenar la Caja Mágica.

Creo que entre equipos NBA se puede pagar hasta 500.000€. Pero todos sabemos que se les puede dar más, si lo piden, por debajo de la mesa.

Saludos

Sí, puede ser. Tampoco estoy muy puesto. De hecho las leyendas cuentas que se pago un millon de dolares o euros (no lo se) por Spanoulis a (Spurs?).

Pero si te pilla Stern, te corta los huevos

WendellAlexis escribió:

Narros escribió:

WendellAlexis escribió:

Narros escribió:

crown escribió:35-27 millones = 8 millones..... esto es lo que valdría rudy??..... el aumento sustancial del presupuesto era una milongada.

Si sueldo iba a costar alrededor de los 3M€ netos (6M€ brutos), más lo que tuviéramos que pagar a Portland... Pues cerca de los 8M€ se queda.

Saludos

Teóricamente, no se puede pagar nada a Portland. Creo que habría que estar atentos ya para el año que viene.

Es evidente que Florentino sólo hará un gran esfuerzo por Rudy, porque éste si que es capaz de llenar la Caja Mágica.

Creo que entre equipos NBA se puede pagar hasta 500.000€. Pero todos sabemos que se les puede dar más, si lo piden, por debajo de la mesa.

Saludos

Sí, puede ser. Tampoco estoy muy puesto. De hecho las leyendas cuentas que se pago un millon de dolares o euros (no lo se) por Spanoulis a (Spurs?).

Pero si te pilla Stern, te corta los huevos

Eso seguro!!

Saludos

Pregunta a los que saben de hesto:

Como se puede hacer rentable un deporte en Europa, teniendo en cuenta que las estrellas emigran constantemente a la NBA?